Sanayi devrimi, Avrupa’da işletmelerin insan kaynakları yönetimi anlayışında radikal değişikliklere yol açtı.

            İlk dönemlerde “personel” kavramı, sadece işe alım süreçleri ve idari işlerle sınırlıydı. Ancak sanayi devrimi ve teknolojinin hızla gelişmesi, iş dünyasında insan odaklı bir yaklaşımın yaygınlaşmasına neden oldu ve bu, günümüzdeki modern insan kaynakları yönetimi kavramının temelini attı.

            Artık insan kaynakları yönetimi, yalnızca işe alım ve bordro işleriyle sınırlı değil, aynı zamanda işletmenin temel stratejilerinden biri haline geldi. İşgücü gereksinimlerini belirlemek, uygun pozisyonları tanımlamak, işe alım ilanları hazırlamak ve mevcut personeli en verimli şekilde yönetmek, günümüz iş dünyasında insan kaynakları yönetiminin temel bileşenlerindendir. İşte bu aşamada, İnsan Kaynakları Planlamaları (İKP) devreye girer ve işletmelere bu karmaşık süreçte nasıl ilerleyeceklerine dair yol gösterir.

            İKP’nin organizasyon içindeki rolü oldukça çeşitlidir ve şu şekilde özetlenebilir:

-          Personel verimliliğini artırmak, çalışanların işlerini daha verimli bir şekilde yapmalarına yardımcı olmak.

-          Organizasyonun hedefleri ile personel faaliyetleri arasında bir denge sağlamak, böylece işletmelerin amacına ulaşmasına yardımcı olmak.

-          İşe alım süreçlerinde ekonomik çözümler sunmak, işletmelerin bütçelerini doğru bir şekilde yönetmelerine yardımcı olmak.

-          İnsan kaynakları yönetimi bilgi sistemleri ile tüm organizasyon birimlerine veri sağlamak, bu verilere dayalı karar alma süreçlerini iyileştirmek.

-          Personel seçimi, kariyer planlaması gibi İKY faaliyetlerini koordine etmek.

İKP’nin amaçları da işletmelere bağlı olarak çeşitlilik gösterebilir:

-          İnsan kaynaklarındaki iç değişikliklere ve sınırlamalara uyum sağlamak, bu değişiklikleri etkin bir şekilde yönetmek için stratejiler geliştirmek.

-          Personel eğitimini ve gelişimini teşvik ederek yetenekleri artırmak.

-          Kadro boşluklarını doldurarak iş sürekliliğini sağlamak.

-          Yeni yetenekler ve uzmanlar kazanmak için işe alım süreçlerini yürütmek.

-          Değişen toplumsal koşullar ve kültüre uyum sağlamak, çeşitliliği desteklemek.

-          Teknolojik yeniliklere ve Pazar koşullarına uyum sağlamak, verimliliği artırmak.

-          Yasal düzenlemelere ve değişikliklere uyum sağlamak, işletmenin yasal risklerini en aza indirmek.

Günümüzde iş dünyası hızla değişiyor ve bu değişikliklere ayak uydurmak, işletmelerin sürdürülebilir bir başarı elde etmeleri için kritik bir öneme sahiptir. İnsan kaynakları yönetimi, işletmelere en iyi yetenekleri çekme, geliştirme ve koruma konusunda rehberlik ederken, işletmelerin rekabet avantajı sağlamalarına yardımcı olur.